五一档塌的不是票房,是信任
今年五一档电影票房不好看,已经不是“哪部片没爆”的问题了。
如果只说经济下行,当然能解释一部分。大家兜里没以前宽裕,花钱更谨慎,这是现实。但把所有问题都推给经济,我觉得是在替行业开脱。观众不是突然不爱电影了,而是被一轮又一轮高宣发、强排片、弱内容的组合消耗了耐心。
今年五一档电影票房不好看,已经不是“哪部片没爆”的问题了。
如果只说经济下行,当然能解释一部分。大家兜里没以前宽裕,花钱更谨慎,这是现实。但把所有问题都推给经济,我觉得是在替行业开脱。观众不是突然不爱电影了,而是被一轮又一轮高宣发、强排片、弱内容的组合消耗了耐心。
5 月 1 日之后,普通人再买一台无人机,感觉已经不是买一个会飞的相机了。
它更像一台带身份、带轨迹、带审批关系的飞行终端。这个变化对大疆的影响,不是简单少卖几台机器,而是消费无人机的产品定义被重新写了一遍。大疆能做的事情其实不多,至少在北京这类强管制地区,它只能先把渠道收回来,再把合规能力塞进产品和服务流程里。
开始我其实没想着测。刷到 OpenAI 在 2026 年 4 月 21 日发 ChatGPT Images 2.0 的新闻时,我的第一反应是,又一个图像版本更新。直到我瞅了眼 Artificial Analysis 的榜单,GPT Image 2 (high) 已经排到文本生成图片第一,Elo 1332,我就有点意难平,还是去试了几轮。
结果挺直接,中文效果很好,漫画也能做,连续多张图的角色和叙事稳定性也上来了。但我后面越试越觉得,这次真正值得写的不是“它更会画了”,而是“它开始让一些原来默认可信的东西变得不太可信了”。这件事比排行榜更麻烦。
这两天刷到 Anthropic 在 2026 年 4 月 7 日放出来的 Project Glasswing,我第一反应有点傻眼。不是因为又一个模型分数更高了,而是它把最强那档能力先锁进了一个小圈子里,先给 AWS、Apple、Google、微软、Linux Foundation 这些防守方用。
我自己的判断很直接:这事比又一个 benchmark 破纪录更重要。前沿 AI 公司现在卖的,已经不只是模型本身,而是“谁先拿到能力、能拿到多少能力、拿到之后要承受什么审计和约束”这一整套访问控制。模型越来越像危险工具,发布节奏也越来越像发放许可证。
这两天看到 Block 在 2026 年 2 月底,把 1 万多人的队伍一下砍掉 4000 人,我确实被震了一下。我自己一直做金融 IT,交易链路、港美股、系统底层这些东西,平时看惯了“提效”“自动化”“降本增效”这种话术,但当一家离钱、合规、风控这么近的 fintech 公司,公开把 AI 摆到裁员理由里,还是会让人心里一沉。
我现在的判断很直接:AI 裁员最可怕的地方,不是某一天新闻上那份裁员名单,而是公司开始默认“更小的团队也能干更多活”。这意味着离职不补、初级岗位变少、headcount 卡得更死。从 2025 年 4 月到 2026 年 4 月,这个风在美国还在刮;中国境内暂时没刮成那种高调公开的大规模裁员潮,但静悄悄的挤压,其实已经开始了。
平时宅在家里,2026 年清明假期难得出来走走,晃到松江大学城文汇路,第一反应其实不是风景,是店。
好特卖不稀奇,上海这些年已经铺得到处都是。让我愣了下的是,我居然在这里看到了 零食很忙。这个牌子以前在老家见得更多,我一直以为它离上海还有点距离。结果一条文汇路,先把我这点刻板印象打掉了。
我现在的判断挺明确:零食很忙 这类店能开到松江,不是因为上海突然“下沉”了,而是因为松江本来就不是很多人想象里的上海边角料。你把这里当郊区,它偏偏有足够密的人流、足够年轻的客群、足够长的停留时间;你把它当纯睡城,它背后又站着松江府的历史底子、大学城的科创资源,还有上海西南门户的新定位。
房企中的优等生,万科也是没撑住,深铁持续性的输血,终归堵不上越来越大的窟窿。联动的新闻:六大行全面停售5年期大额存单。
本站点主域名走了 github pages,blog 备用子域名走了的 vercel 加速,cloudflare 部署过,后台管理页面看着太老旧,劝退了。本来还在安静的水稿子,博客圈的群里消息不断,这点一般是很安静的,打开瞅瞅,cf 挂了,好多博友的网站无法打开。
作为互联网的基础设施,故障持续这么长时间,不应该;股价没有大跌,是我想不到的。